1981年，正值臺灣新竹玻璃產業的崛起時代，吳春池先生乘著流行，創立了春池玻璃
吳春池先生小學畢業後就踏入了臺灣的玻璃產業，在短短幾十年間，他目睹了玻璃相關行業的崛起及衰敗，目睹了全球化和競爭是如何摧毀他奉獻一生的玻璃產業。吳春池先生意識到，如果不進行「環境融合」及「智慧轉型」，相關小規模的企業將會相繼倒閉。沒有人會希望自己做一輩子的東西就這樣被淹沒，因此，吳春池先生一頭栽進了廢玻璃回收的再利用。既跟上了環保的潮流，也搭上了傳統製造產業轉型的順風車，開闢了一條新道路。
1974年，石油危機的出現帶給了玻璃產業轉捩點，讓玻璃工匠們抓住了機會。1975年，臺灣進行第二次進口替代，使得各傳統產業轉型，同時也讓臺灣經濟穩定成長。廢玻璃市場前景有著大好前景，吳春池先生抓住這個機會，在當時徵得了六百多坪的土地來存放這些被回收的玻璃。看似已經步入正軌的新型態玻璃產業，又在1978年遭遇變故，廢玻璃市場嚴重停滯。為了要適應突如其來的變故，吳春池先生做了個大膽的決定——擴展土地的容量，額外收購3000坪的土地管理日益過剩的廢玻璃。時隔多年，春池玻璃已經發展成億萬的廢玻璃的回收加工中心。其他的廠商，像是臺玻、日新玻璃等公司也開始發展了起來。目前，春池玻璃的「W 春池計畫」將廢棄的玻璃製成玻璃藝品。這種創新又環保的想法讓春池玻璃成為了玻璃領域的佼佼者，也為玻璃產業做出了許多有意義的貢獻。
Overview
春池玻璃多年來一直是廢玻璃回收的領頭羊，年處理量達到驚人的1億公斤，佔據臺灣市場70%的份額，成為臺灣玻璃回收行業的重要力量。廢玻璃經過精密的分類、上色、去除雜質、機械破碎及熔爐熔化等過程處理。憑藉數十年的專業經驗，春池玻璃將各種廢玻璃轉化為各種創新產品，從建築材料到手工玻璃製品，鞏固了其在玻璃製造領域的先驅地位。
春池玻璃的玻璃回收過程從安全收集和運輸廢玻璃開始，接著進行分類、顏色分離和臨時儲存。大約90%的廢玻璃是無色玻璃，其餘部分則是彩色玻璃。大部分彩色玻璃來自兩種顏色：綠色玻璃主要來自酒類容器，棕色玻璃則多用於薑母鴨和燒酒雞的容器。隨後，玻璃器皿中的雜質被去除，並對玻璃進行徹底清洗。接著，玻璃經過粗破碎和精細研磨，以達到所需的質地。之後，材料進行篩分，以確保均勻性，從而生產出高品質的回收玻璃碎料。最後，處理完成的玻璃被包裝並儲存，準備供應於各種應用場合。